El curso de los 7 hábitos de las personas altamente efectivas, basado en el best-seller de Stephen R. Covey, con más de 20 millones de copias vendidas, propone un nuevo enfoque para la gestión y liderazgo de los equipos y personas. Este enfoque actúa sobre las bases de la efectividad personal e interpersonal. Mejora la capacidad de gobernarse a

En el coche, cuando uno conduce manteniendo el cuentarrevoluciones en la zona verde, su consumo de combustible disminuye, le es más fácil evitar obstáculos y desgasta menos el motor. Por otro lado, si conduce en la zona roja, su consumo será alto, se desplazará demasiado rápido para que pueda anticipar obstáculos inesperados y su motor

Recoger y analizar datos relativos a la empresa para predecir y anticiparse a futuras situaciones. He aquí la esencia del Data Driven Organization, una práctica al alza entre las organizaciones que han decidido ir más allá en sus procesos de digitalización y que los expertos consideran clave para ganar en competitividad. Utilizar el Big Data

En la entrada anterior hablábamos de como la gran mayoría de los trabajos de nuestro entorno se verán fuertemente afectados por los cambios tecnológicos y sociológicos. Además de la experiencia técnica específica de su campo, los profesionales ahora deben tener un conocimiento general sólido, habilidades sociales y también una buena autonomía para aprender. Cooperación, creatividad,

“Transformación digital”, “desaparición del 50% de las empresas existentes”, el surgimiento de nuevas necesidades… Algunos sectores ya están en la ola, otros solo esperan a que llegue. ¿Cómo no sufrir las consecuencias del cambio, anticiparse y acompañarlas? Esta es la pregunta clave que se hace a los encargados del desarrollo de habilidades hoy en día.

Desde los años 70 el neurobiólogo Robert Sapolsky de la universidad de Stanford ha estudiado las consecuencias del estrés en los primates de una colonia de babuinos de Masaï-Mara, en Kenia. Observándolos, y trabajando con muestras de sangre en el laboratorio (extraídas en momentos de estrés), ha descubierto que su comportamiento es muy similar al

  La autoestima es un ingrediente esencial para establecer relaciones constructivas para con los demás. El nivel de autoestima corresponde a la diferencia más o menos importante entre la imagen que la persona tiene de si misma y la imagen que le gustaría tener (su ideal). Para los psicólogos Will Schutz y Alain Duluc, la

La globalización, los cambios macroeconómicos y la dura competitividad han obligado a las compañías a adoptar nuevas formas de organizar su trabajo. Las características clave de estas nuevas estrategias son bien conocidas: la multitarea, equipos autónomos, deadlines más ajustadas y la satisfacción del cliente (cada vez más exigente). Todo esto supone que tenga que alcanzarse

“El tiempo, el implacable, el que pasó…”. Después de haber asistido al seminario de “Las 5 elecciones hacia la productividad extraordinaria”, salí como se debiera salir de un buen seminario: lleno de dudas. No solamente por las reflexiones acerca de en qué ocupamos / preocupamos cada uno nuestro tiempo, que no es poco. Cuando me

Autoconfianza, trabajo en equipo Thomas Chamorro-Premuzic, profesor de la University College London, ha realizado un análisis muy interesante acerca de la confianza en la propia capacidad para tener éxito, del que se hace eco la Harvard Business Review. “Confiar poco en uno mismo te lleva a calibrar tus objetivos de un modo más realista y